全面价值管理如何提高OEM产品设计和盈利能力

第三方输入可以帮助制造商客观地评价他们的产品和过程,剔除多余的成本和效率低下。

理想的第三方合作伙伴应该专注于提供正确的解决方案来优化TVM盈利能力通过展示一系列选项,仔细平衡生产过程效率和提高终端客户TCO。
理想的第三方合作伙伴应该专注于提供正确的解决方案来优化TVM盈利能力通过展示一系列选项,仔细平衡生产过程效率和提高终端客户TCO。
派克汉尼汾公司

大多数人在制造业知道所有权的全部成本(TCO)的概念。大致定义为总成本的产品或设备在整个生命周期,包括购买价格,运营成本和处置费用。这是一个重要的测量在定义价值,因为它需要一个长远的所需的投资。

然而,一个新的概念越来越受人关注和吸引力与制造商寻找更高效的产品设计和工作流程。全面价值管理(TVM)已经证明有效的一些令人惊奇的结果。它是根据特定行业和应用程序定义的不同。然而,在高级别上,它指的是一个管理方法旨在提供价值产品和过程开发的每一步。

TVM虽然不是一个新概念,采用在现实世界中加速了近年来越来越多的制造商已经理解的价值在谁能邀请一个客观的第三方操作和流程的整体视图。而内部团队可以建议改进,找出差距,第三方能够更好地提供一个新的视角对老问题和带来额外的资源和专长,识别的一揽子变化更快。 TCO是一个与采购相关的费用估计,部署、使用和退休产品或设备在整个生命周期。 TCO是一个与采购相关的费用估计,部署、使用和退休产品或设备在整个生命周期。 派克汉尼汾公司

TVM好处

TVM是至关重要的,当试图充分利用液压系统和电动汽车的设计。它发挥了至关重要的作用帮助增加原始设备制造商(oem)的盈利能力。虽然TCO侧重于成本的收入方程,旨在改善TVM OEM营收收入和底线盈利能力。它通过识别改进区域内OEM产品设计能够提供的商业优势。它还分析内部工作流流程的最终目标优化生产效率和生产力。

通过一个系统的整体视图,制造商可以更容易地识别机会改善产品设计,从而提高设备性能和操作效率的提高来降低消费者TCO。优化设计往往收益率高度市场化的性能和生产力优势,oem厂商可以使用作为一个令人信服的商业价值增长利润和销售量。生产过程效率也降低材料支出,减少集成劳动力需求和改善生产流程。

一系列的方法

一个有经验的第三方解决方案提供商可以采取很多方法的一部分TVM方法。也许是简简单单的最佳实践培训OEM组装人员适当的安装技术来减少集成时间和内部返工事件。也可以稍微涉及包括路由分析的目的,减少机器磨损点或降低成本的基础上通过减少使用的液压软管和配件数量产品平台。

另一种方法可能会进行一个全面的价值分析和价值工程(VA / VE)项目提供更大的内部工作流程的效率。这可以帮助减少任务需要完成的数量生产单位和减轻生产过程中的一个瓶颈改善能力。 理想的第三方合作伙伴应该专注于提供正确的解决方案来优化TVM盈利能力通过展示一系列选项,仔细平衡生产过程效率和提高终端客户TCO。 理想的第三方合作伙伴应该专注于提供正确的解决方案来优化TVM盈利能力通过展示一系列选项,仔细平衡生产过程效率和提高终端客户TCO。 派克汉尼汾公司

当外部解决方案提供商能提供最大的价值吗?

正确的解决方案提供商通常可以提供多次投资的价值由一个OEM,提供专门的研究和测试设备,专家工程师在几十年的经验和知识。

有经验和专家的第三方解决方案提供者可以与oem合作,帮助他们增加他们的商业价值与工程项目分三个阶段:原型,测试和VA / VE。

原型

寻求帮助从第三方专家在原型阶段可以加快项目时间表来提高盈利能力,提高效率和提高生产力。第三方合作伙伴应该有一个专家团队工程师工作从一个专门的工具,可以帮助客户确保液压和电动汽车动力系统从一开始就完全集成的设计和开发过程。船上的好处将外部供应商在这个阶段包括:

  • 达到或超过上市时间期限
  • 提供一个更好的整体设计经验
  • 改善成品机的性能和操作效率
  • 降低TCO

测试

正确的专门的第三方测试机构应该提供的能力评估建筑机械(包括传统和电气化)在各种各样的条件和模型比大多数oem可以创建他们的设计中心。主管合伙人可以评估整个系统在实际和控制环境来识别可能损害组件,包括测试水压调节器、流量、压力和温度。假设测试项目包括分析、报告和故障排除,典型的第三方专家在测试阶段的好处包括:

  • 提高液压系统的管道
  • 识别正确的组件需要最小的成本和最大的利润
  • 消除软管磨损点
  • 识别更紧凑的组件
  • 简化或标准化组件来帮助缓解供应链的约束
  • 增加安全控制系统

VA / VE

与合作伙伴合作全面VA / VE项目往往导致更大的内部工作流程的效率。VA / VE分析项目不同,但通常是为了在保证质量的前提下尽可能提高盈利能力。它是一个综合的过程,其中包括对生产过程的所有部分。

被证明成功

通常,热门项目声音吸引力在纸上,但不能在现实世界中产生可量化的结果。然而,一些解决方案提供商有记录的成功故事,包括一个户外电力设备制造商与紧凑实用程序加载器设计与低效的软管路由。

在调查、第三方解决方案提供商检查设计和发现软管集成和返工时间代表了最大的生产过程中的劳动组件。路由是导致更长的安装时间和创建一个生产瓶颈,直接影响公司的生产流程。导致生产延误和质量问题是事实是难以附加和软管连接,因此,通常安装不当。其他问题包括空间限制的平台使安装困难。此外,由于每台机器的范围是不同的,高水平的库存与一个复杂的混合。

第三方的工程师团队与客户合作设计的3 d模型和原型将成为刚性,然而灵活,热塑性塑料软管总成。他们还进行了装配培训。新设计的液压软管路由大大减少了75%的安装时间。

其他项目包括:TVM显著的改进

  • 缩短生产时间和消除泄漏通过使用耐用,快速连接的软管配件和适配器
  • 减少装配时间从1小时到15分钟
  • 消除关键生产瓶颈打滑引导总装配时间减少50%
  • 总成本降低29.6%
  • 体重显著减少,从而降低运费成本并减少集成劳动力需求
  • 简化维护流程
  • 减少安装错误导致更高的整体产品质量

选择正确的供应商:问题要问

一旦你决定TVM合并到您的生产过程中,一个关键的第一步是确定正确的解决方案提供商。并不是所有的公司都是一样的。所以确保你问正确的问题。

  • 提供者在TVM有多少经验呢?
  • 委员会的工作成果是什么?
  • 什么是工程设计团队的专业水平?
  • 它有适用的经验在你的行业处理特定类型的问题?
  • 所提供的服务范围(例如,设计,测试和分析)?
  • 的团队提供全面的文档,包括预计的时间和财务影响提出解决方案?
  • 什么类型的设备进行全面的测试可用吗?

只有合适的合作伙伴为一个特定的应用程序将提供节省成本,效率和更高质量的结果。

加里Kleiner捕捉经理是一个值派克汉尼汾公司。

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