CNH工业喷嘴速度之一,是世界上最大的资本货物公司,宣布是奠定基础的加速全球增长和盈利能力通过改变其组织结构和加强和集中其全球执行委员会(GEC,集团执行委员会前身)。通用电气是CNH工业的经营决策机构,负责审查操作部分的性能和决策在某些操作很重要。
“我们行业正在经历不断加快和日益变化的大小受大趋势,如数字化、自动化、电气化和servitization。企业需要适应,不断变化和振兴自己为了满足这些业务挑战和成功创造长期价值,”首席执行官胡伯图斯Muhlhauser说,CNH工业。
因此,CNH工业的领导进行了详细审查到公司开展业务的方式。包括评估,除此之外,获得客户和渠道合作伙伴的反馈,检查内部流程和系统,以及仔细观察其组织结构和治理。“当我们发现了许多领域的卓越,可以看出,我们的同比持续强劲的性能,我们还发现改进的机会,如改变我们的组织设置到新的组织结构提出了今天,“Muhlhauser指出。
通过组织变更宣布,CNH工业正寻求成为
- 更多的以客户为中心,通过加强对五强操作部分的使命将根据会议和超过客户的预期;
- 更多的企业家,通过减少复杂性和授权这些操作部分,同时保留正确的企业级别控制;
- 更多的精益和敏捷,通过简化决策过程和优化组织结构;
- 更多创新,通过允许市场更快和更专注创新的硬件和软件,以及新的商业模式。
总的来说,公司的组织将大大简化通过加强全球五大领域由流线型的全局函数。前区域结构将在很大程度上吸收操作部分,从而使企业更接近顾客,加速决策过程。
操作部分
五个操作部分将完全负责各自业务的全球经济增长和性能,提高注意力和问责制。每个操作环节将产品线领导人、品牌领导人领导和支持功能。
- 产品线领导人将管理全球产品路线图和介绍以及产品成本和质量,确保全球一致性。
- 包括品牌领导人将管理所有商业和市场推广方面的理想定位我们的行业领先的品牌。
- 支持函数领导人将驱动段具体流程和系统包括金融、信息通讯技术和人才,在别人。
五个操作部分和电气主要成员每个人是:
- 农业由全球农业品牌的执行官和新荷兰农业、区域品牌的斯泰尔一起。农业部门将由德里克·尼尔森总统农业、EMEA地区的前首席运营官,他自2015年举行。
- 商业和专业车辆包括商用车品牌依维柯,客车品牌依维柯汽车和Heuliez总线,越野和采石场车辆品牌依维柯阿斯特拉,消防IVECO防务车辆品牌停和品牌,专注于民防和国防的车辆。商业和专业汽车段将由Gerrit马克思,总统商业和专业车辆,新加入的CNH工业。马克思有很强的汽车背景,包括商用车、戴姆勒卡车工作和大众在世界不同地区。
- 建设包括建筑设备和新荷兰建设品牌。施工段将由卡尔·古斯塔夫Goransson,总统建设,自2016年以来一直负责施工段。
- 动力系统的重点是把工业品牌,生产动力系统、轴和传输。动力总成部分将继续由Annalisa Stupenengo总统动力2015年承担这个角色。
- 金融服务是一个全球性的金融服务的农业、建筑设备和商用车行业。金融服务领域将继续由Oddone Incisa,总统金融服务,2013年承担这个角色。
功能
鉴于全球操作加强我们的五段,和相关业务转让的责任,企业的数量和规模函数减少和流线型的区域的责任。
展望未来,公司将专注于核心企业功能任务,包括功能性策略,控制,系统和流程,降低管理费用,使更快的决策和保证足够的制衡在我们的新组织。同时,资源和资金重新分配允许该公司加快其活动领域的,在别人,自动化、汽车电气化、数字化和servitization。
- 融资、并购和可持续性将负责合并财务表现和控制,以及财务计划与分析、税收、财政和风险管理、投资者关系,合并和收购和公司可持续发展的活动。
- 战略、人才、信息通讯技术和数字将管理整个公司范围的战略,内部利益相关者的交流和人力资源活动。它还将负责公司的信息和通信技术基础设施连接的过程,以及驱动开发服务和商业模式。
- 技术将管理公司核心技术项目包括公司更加关注领域的自动化和电气化。
- 供应链将协调全公司的采购、生产、质量活动确保利用规模,分享最佳实践、网络优化以及持续的应用行业4.0概念。
- 高增长市场:亚洲、中东和非洲(AMEA)和南美洲(SA)将管理和协调区域销售、分销和段的高增长地区之间的业务活动和管理公司的合资企业和战略联盟。
- 售后解决方案将确保全球部分,技术服务和卓越服务操作部分。而主要的损益责任将驻留在各自的操作部分,作为他们的商业实现,售后团队将确保加速创新售后市场概念的开发和部署。
功能性领导人和GEC成员有:
- 融资、并购和可持续性——马克斯Chiara先生将继续担任首席财务官他之前的角色,一个角色,他举行了自2013年以来,首席可持续发展官,自2016年起他担任这一角色。
- 战略、人才、信息通讯技术和数字,安德烈亚斯Weishaar首席战略、人才、信息通讯技术和数字官加入公司丰富的背景有在爱科公司和Welbilt inc .)在类似的角色。Arthur d .小Weishaar开始自己的职业生涯。
- 技术——艾伦•伯杰前首席技术官,将为公司首席技术官的角色。
- 供应链——汤姆Verbaeten前生产总监,假设供应链总监的角色。
- 高增长市场AMEA -斯特凡诺Pampalone,前首席运营官亚太地区,将总经理的角色亚洲、中东和非洲(AMEA)和将负责所有合资企业和战略联盟。
- 高增长市场的SA - Vilmar Fistarol,前首席运营官拉丁美洲,南美洲将总经理的角色。
- Luc Billiet售后解决方案——前总统零部件和服务,将总经理的角色售后市场的解决方案。
全球执行委员会将建议适当的法律、内部审计、合规、和公司沟通。
实现这些组织的变化将在未来几个月继续,将包括CNH工业的发展战略商业计划根据新的组织结构和方向。
