日立工程机械解散与迪尔的合资企业

日立计划引进新的技术和设备,进一步扩大其在美洲的市场份额。

日立工程机械解散与迪尔的合资企业,为美洲的Hcma勾勒出大胆的愿景
日立工程机械

日立工程机械(HCM)宣布,该公司和迪尔公司已决定解散他们在美洲的合资企业。HCM在宣布这一决定的新闻稿中表示,解散将于2022年2月28日完成。

因此,日立工程机械装载机美国公司(HCMA)将成为美洲地区总部。从2022年春季开始,该公司将承担美洲地区的所有产品和服务运营。HCMA仍将是日立工程机械集团的子公司。

据HCM称,该公司将在佐治亚州纽南的北美总部增加60个新工作岗位,以帮助加强公司建立市场地位的努力。该公司强调,它不打算裁员,因为它认为增加更多的职位将有助于更好的市场机会。

目前,轮式装载机、挖掘机和采矿设备的生产仍将留在日本,但HCM和HCMA将评估是否有必要做出改变,未来应将部分生产转移到美洲。

HCM和迪尔的合作关系可以追溯到20世纪60年代。然后在1988年,他们正式开始了合资企业;2018年,两家公司庆祝了成立30周年在此期间,他们为北美、中美和南美市场生产了超过55,000台液压挖掘机。

虽然两家公司正在结束合资企业,但与迪尔的一些协议仍将保留,包括:

  • 截至2022年2月28日,HCM将向迪尔提供挖掘机套件,作为日立品牌挖掘机销售给经销商。
  • HCM将继续提供挖掘机套件、零件和整机,迪尔经销商将在约定的时间内以迪尔品牌机器的形式销售。

HCM澄清剩余的供应协议是HCM和Deere之间的,不包括HCMA。正因为如此,HCMA将能够追求它认为最适合美洲市场的商业战略,同时也能够引进新设备。

从2022年春季开始,HCMA将承担所有采矿业的职能。该公司计划加大对采矿业的关注,并制定新的战略来扩大其市场份额。

日立工程机械解散了与迪尔的合资企业,概述了美洲Hcma的大胆愿景02 日立工程机械

建立更好的市场份额

HCM表示,通过直接拥有HCMA,它将能够更好地采取必要的战略步骤来提高公司的市场份额,并确定其在美洲的发展方向。该公司表示,自2017年以来,它一直在投资美洲业务,以改善零部件和服务、租赁、二手设备、再制造部件和融资业务。该公司还寻求进一步开发远程信息处理、分析和物联网(IoT)等先进技术,以更好地帮助客户。

随着新设备将于2022年春季推出,HCMA希望通过将新的先进技术整合到其设备中来脱颖而出。我们的目标是帮助客户提高安全性和效率,同时降低总拥有成本。该公司表示,这些套件将与它提供给迪尔经销商的套件不同。

新的液压系统和先进版本的ConSite程序和空中角度周边观察系统都是该公司计划为其新设备进行的技术更新。该公司还计划评估开发新产品以满足美洲客户特定需求的可能性。

迪尔还计划在合资企业解散后进行调整,以有利于其市场存在。“多年来,约翰迪尔和日立在美洲享有相互成功的合作伙伴关系,”约翰迪尔建筑与林业部门和电力系统总裁John Stone在约翰迪尔宣布合资企业结束的新闻稿中表示。“当我们翻开迪尔设计挖掘机的新篇章时,我们仍然致力于为今天和明天的客户提供支持。”

Stone继续说道:“展望未来,约翰迪尔将在我们的质量和生产力遗产的基础上,加速开发行业领先的技术和机械,以满足更智能、更安全、更可持续建设的根本需求,使我们的客户能够塑造明天的世界。”

随着合资企业的结束,约翰迪尔表示,作为新的许可和供应协议的一部分,将发生以下情况:

  • 约翰迪尔将收购迪尔-日立在北卡罗来纳州Kernersville的合资工厂;Indaiatuba、巴西;以及加拿大不列颠哥伦比亚省的兰利。
  • 约翰迪尔将继续生产目前在三家迪尔日立工厂生产的迪尔品牌建筑和林业挖掘机。这些工厂将停止生产日立牌挖掘机。约翰迪尔将继续通过与日立的供应协议提供完整的挖掘机组合。
  • 约翰迪尔(John Deere)对日立品牌建筑挖掘机和采矿设备在美洲的营销安排将结束;日立将负责这些产品的分销和支持。

更多信息来自HCM的新闻稿

董事长兼HCM执行官Masaaki Hirose将继续负责HCMA。目前担任首席执行官的艾伦·奎因(Alan Quinn)将继续担任同样的角色。

奎因说:“通过HCMA, HCM将能够通过自己的商业战略、改进的产品和服务以及更新的技术更好地决定自己在美洲的命运,所有这些都是通过改进和加强的分销网络提供的。”

从2022年春季开始,HCMA将向美洲引进具有尖端技术的新设备,提高效率和安全性,同时降低总拥有成本。该公司计划通过这些新机器的产品功能来脱颖而出,包括最新的液压系统、创新的“正常运行时间”和物联网服务,以及先进的安全功能。它还将评估满足美洲市场需求的全新产品的潜力。 HCM计划将新的和先进的技术推向市场,如其空中角度外围观看系统。 HCM计划将新的和先进的技术推向市场,如其空中角度外围观看系统。 日立工程机械

HCMA将能够组织其业务以应对市场变化,并满足设备所有者和运营商不断变化的需求。在建设领域,对新兴国家新机械的价格竞争正在加剧,对提高工地安全和效率的要求也越来越严格。利用物联网和人工智能(AI)的售后支持和正常运行服务正在增加,这是该公司希望开发和利用的领域。

在采矿业,随着全球减少CO的趋势,矿场使用的液压挖掘机和自卸卡车的竞争已经加剧2通过自动化、无人驾驶和电气化的增加。在售后服务方面,“正常运行时间”服务的发展也越来越多。

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奎因说:“自2017年以来,HCM一直在改进和投资商业战略,为创建HCMA做准备。”“这包括许多‘价值链’举措,以支持零部件和服务、租赁、二手设备、再制造零部件和融资。它还一直在改进分析、物联网、远程信息处理、车队管理和正常运行时间服务方面的技术。在未来,HCMA将能够更好地利用这些进步来占领更多的市场份额。”

短期内,所有轮式装载机、挖掘机和采矿设备都将在日本制造。HCM和HCMA将继续评估这种供应结构,以评估在美洲生产的可能性。

未来的增长

HCMA的主要策略之一将是在全球范围内增加ConSite的使用。该公司将把服务扩展到新的日立品牌挖掘机,并继续扩大其在采矿中的使用。目标是增加远程信息处理和预测分析的使用,以增加工作现场的正常运行时间。

HCMA的其他目标包括:

  • 加强其在美洲的区域总部
  • 制定新的市场策略
  • 重建和加强其在北美的分销网络
  • 满足采矿业和土木工程对更安全设备的不断增长的需求,提高生产效率,降低总生命周期成本
  • 促进制造业、建筑业和采矿业的可持续倡议;减少对煤炭相关业务的依赖,减少CO2排放
  • 继续积极扩张矿业,特别是在拉丁美洲
  • 稳步建立零部件服务基地
  • 拓展租赁和二手设备业务

奎因说:“我们非常高兴以HCMA的身份开始这一新篇章。”“我们对未来有一个雄心勃勃的计划,我们专注于动态响应客户的需求和设备市场快速变化的本质。”

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