由Mallorie布罗迪,布瑞吉特的首席执行官
Z一代-在1996年之后出生的人现在开始进入劳动力。仅在美国就有6500万年创Zers,这群预计要做20%在未来几个月的劳动力。与Z一代的涌入就业市场,公司需要调整招聘策略来吸引创Z求职者。
五个技巧可以帮助公司有效地招募这新一代的人才。
1。早点开始招聘
职业规划对Z一代早期开始。根据学生研究基金会的职业路径和21圣世纪技能研究,72%高中新生已经开始考虑自己的职业路径。Z一代成功地兴趣,公司需要帮助教育学生对行业就业机会。作为这一努力的一部分,公司应该参加高中教育推广项目的人才招聘会和发展针对教师和辅导员,突出职业机会的范围以及在您的特定行业工作的经济效益。
2。强调职业发展
创Z向职业机会,在那里他们可以发展和成长。罗伯特。调查发现,一半95%Z一代的受访者名叫职业发展因素在选择雇主。百分之九十一的人认为职业发展和培训机会是另一个优先考虑在选择雇主。
成功吸引Z一代人才,公司应该强调创Z求职者如何推进他们的组织-概述职业轨迹。
公司还应该关注他们的消息传递这些求职者在专业发展上,强调持续的培训机会,指导项目,学徒,和领导能力项目旨在帮助员工职业生涯阶梯。
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3所示。促进公司社会责任
Z一代是社会意识和多样化。根据德勤“赢得Z一代的心,公司和雇主需要突出他们的努力好全球公民…公司必须证明他们的承诺更广泛的社会的挑战,如可持续发展、气候变化和饥饿。”
雇主应该让他们对企业社会责任的承诺在招聘阶段和超越。创Zers想找的工作与他们的个人的价值观相一致,认真考虑公司社会意识和多样化的机会。
雇主可以参与创Z,利用他们的偏好为具有社会责任感的公司工作,通过促进慈善和社区参与活动,如志愿者项目,食品驱动器、融资项目和其他项目在他们的网站和社交媒体。
4所示。使用社交媒体
创Zers被称为数字原生代——他们像智能手机技术的成长,平板电脑和社交媒体。公司需要在这群花时间,这意味着网络。这一代的成员可以在网上寻找工作,这使得公司必须调整自己的招聘信息在社交媒体平台。
公司应该开发一个社会招聘项目,展示了积极的公司文化在LinkedIn, Twitter和Instagram,以及博客文章和YouTube视频。狗万专业版公司可以通过以创建内容面向社会招聘和网络员工成功的故事,给一个内部看日常在公司和促进在该公司工作的好处。
5。利用技术
Z一代的成员在一个不间断的环境长大,有一个期望,技术将会扮演一个角色在他们的职业生涯。雇主应该不仅展示他们所使用的特定技术,说明这些技术和生产力提高工人的安全。
Z一代开始进入劳动力市场,雇主需要调整招聘策略来吸引新一代的人才。结合这一代早期教育他们在你的行业机会的价值,强调职业发展规划,促进公司的社会责任活动,使用社交媒体这个人口和展示工业技术公司可以通过所有方式吸引这群。
