三种方式在COVID-19制造商继续生产

Ogletree Deakins制造业集团提供了几种措施可以用来保证工人的安全,帮助制造商的冠状病毒大流行期间继续生产。

2020年4月15日

制造商必须调整他们的冠状病毒大流行期间继续生产安全操作。

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最近的一篇文章中宣称真理制造商在所有行业非常清楚:你不能建立一个飞机在家工作。

律师事务所、金融服务公司和科技公司关门,要求员工在家工作,制造商面对现实,制造业需要员工工作现场。没有工厂生产在家工作。断断续续的休假和工人补偿缺席难以管理的行业常态。但挑战员工工厂每天都变得更加艰巨的大流行期间,重点是“self-quarantining,”社会距离,和避免组织超过10人。

Ogletree Deakins的制造业集团最近进行了制造商的圆桌会议讨论涉及许多制造商从众多的行业制造商可以继续分享自己是如何面对这次大流行的操作。本文编制的一些想法和实践中确定,圆桌会议讨论,他们可以组织成三个主要类别。 COVID-19是改变制造商经营业务的方式。盖蒂图片社

1。识别和排除高危人

制造商必须采取积极的行动,从工作场所员工识别和排除COVID-19病毒的症状(即。、发烧、咳嗽、流鼻涕、喉咙痛、呼吸困难)。可行的,它可能是更好的进一步和识别和排除高危员工从工厂。例子包括那些已经巡航或国际航班在过去几周,或与某人一起生活呈现COVID-19感染的症状。

方法识别症状或其他高风险的人包括:

一些雇主做温度筛选员工进入工作(排除人温度100.4度以上)。

这是说起来容易做起来难,因为实现通常是明智的。这是因为测试员工的隐私应该受到保护,需要培训和筛选器和保护。对温度的放映的更多信息,看到Ogletree Deakins篇题为“最新COVID-19难题:雇主协会能在工作场所温度检查吗?”

在这种强制性的筛选过程可能时间开始补偿工作天,取决于你的国家工资法律和环境。

有关此主题的新的平等就业机会委员会的指导。

通过频繁的调查或访谈要求自我认同。

这是一个任务这是说起来容易做起来难。许多小时员工靠薪水生活。他们将会非常不愿意承认他们的家庭的成员之一了症状,这样做意味着失业。因此,雇主需要减少壁垒,充分披露。不知怎么的雇主必须减轻痛苦的经济后果的自我表露,预计从其每小时的员工完全坦白。例子包括:

Flex出勤政策允许的时间而不受惩罚。
Flex美国专利商标局或假期政策放弃要求的通知或一周允许员工使用带薪休假权利。
也许允许员工借用未来离开津贴(以后也许原谅那些“债务”吗?)。
考虑增加带薪休假福利。

如果你有不到500名员工,你可能会被新的覆盖紧急休假和带薪病假要求新家庭的第一冠状病毒反应行为。

生病的员工,送他们回家。

火车线经理、主管和领导意识到当员工正在生病的和/或展示COVID-19的症状。符合疾病控制与预防中心的指导意见中,他们应该报告关注一个适当的接触点(人力资源、工厂经理、安全经理或其他),应立即隔离病人员工从他人和送他/她回家。员工应该建议就医,如果他或她仍感觉不适。

让生病的员工失去工作,直到他或她经历至少24小时无症状疾病预防控制中心指导下,或者如果他或她能测试和COVID-19是积极的,可能会更长,你会保持员工直到他或她是返回适当的清除。

考虑交流“看到什么,说点什么”的心态,这样员工训练和授权通知适当的接触点如果任何其他的人在工厂里展示COVID-19症状。

2。想想如果你是一个“关键基础设施”业务

2020年4月8日,美国疾病控制和预防中心(CDC)发布了新的临时指导实现安全实践的关键基础设施的工人可能有疑似或确诊COVID-19接触一个人。指导提供了关键基础设施工人可以继续工作后一个潜在的接触COVID-19为了确保连续性的基本操作在某些情况下。有几个要点雇主需要了解这个新的指导。

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指导专门适用于关键基础设施的工人,包括粮食和农业工人和承包商,关键制造、信息技术、交通运输、能源、工业和政府设施。进一步的信息识别关键基础设施的工人可以在找到国土安全部的网络安全基础设施安全机构(CISA)的网站和疾控中心的第一响应者指导网站。

为了指导,潜在风险意味着“一个家庭接触或有密切接触在6英尺的个体确诊或疑似COVID-19。“疾病预防控制中心指出,相关的时间表来确定潜在风险是48小时前被感染的个体与员工展示COVID-19症状有过接触。

指导允许一个无症状的持续工作关键基础设施工人被暴露于COVID-19,但只有当那个人仍然没有症状,而正采取额外的预防措施。如果工作发展的症状(生病),职工应立即送回家,工作区应清洗和消毒,工人在必要时应当寻求适当的医疗救助。此外,CDC建议雇主识别其他的人进来接触暴露工人48小时前暴露工人出现症状。处理接触或有症状的员工的更多信息,见Ogletree Deakins的常见问题(faq)列表,“COVID-19: faq联邦劳动和雇佣法”张贴在我们的冠状病毒(COVID-19)资源中心。

指导提供,无症状暴露工人继续工作,他们应该被要求遵守以下额外的预防措施之前和在每个工作班次:

预审,CDC建议雇主衡量员工的温度以及评估他或她是否有任何症状之前员工开始工作。CDC建议温度检查发生在员工进入工厂之前。
定期监控,员工应该自我监控COVID-19症状”的监督下用人单位职业卫生程序。“更多信息如何处理员工成为症状在工作时,看到我们的文章中,“COVID-19:常见问题在联邦劳动和就业的法律。”
戴上面具,指导国家公开的员工应戴口罩,这可能是由雇主,或雇员的布的脸coveringif面具并不可用,而暴露的员工在工作场所,在一段时间内最后一个接触后14天。
社会距离——暴露员工应该社会距离尽可能多的练习,包括保持至少6英尺从别人在工作场所。CDC还建议员工保持距离而一起休息,或错开休息避免打破地区的教会。
消毒和清洁工作空间,用人单位应当定期清理和消毒,所有地区,包括办公室、浴室、公共区域,和共享的电子设备。CDC还建议雇主增加清洁的频率通常触及表面,确保员工避免共享耳机或其他物品附近员工的嘴或鼻子,处理设施维护人员增加空气交流设施。

适当的培训和生产设施的卫生习惯将有助于确保员工的安全。盖蒂图片社

3所示。保证员工的安全工作(在他们的安全、自信)

雇主可以考虑下面列出的步骤来保持一个安全的工作环境。在工会的工厂,CBA将需要考虑和工会咨询当雇主做出改变条款和条件。前所未有的大流行,但在这次危机应该迫使联盟合作,或者至少允许雇主创造性地解读和应用一些通用协议的“目的”类型的语言通常附近发现前面的cba有时被忽视。尤其如此,改变需要实现最大化员工健康,和更好的确保连续性操作(以及就业和工资)。有时候那些暂时只是必须做出改变,即使与工会协商后欧盟试图阻挠。现在工作,以后伤心”是一个基本原则,可能需要依赖与员工健康度过这场危机,业务保留。

这里有一些关键的安全理念:

禁止所有不必要的参观工厂;严格筛选重要的游客和限制他们的运动设施。
对员工进行培训,自我负责的行为(反复刷新培训):

呼吸礼仪
洗手
使用洗手液
没有身体接触
没有共享餐具,杯,饮料等。
员工之间的社会距离,保持至少6英尺,帖子提醒这些行为无处不在,改变实现结构。

教育员工保持最小距离和禁止身体接触。
停止使用大群会议。
复制会议多次有较小的团体参加,和物理空间人的会议室。
消除常规转变传球给队友的会议不重要,或限制这些特定的人非常需要。同时,更加依赖日志条目沟通转变转变。
错开转变的开始/停止时间,休息时间和午餐时间最小化教会当时时钟和更衣室和休息区域。可能创建一个新的(晚上或周末)转移到帮助分开你的员工,给员工调度选项可以帮助他们管理新家庭义务和孩子们从学校回家。
区工厂,禁止员工游荡到区域不需要执行他们的工作。错开人员以便爆发可能是孤立的,清洗后,工厂可以运行人员的影响。
识别关键人员没有他们工厂不能操作(如锅炉操作员,污水处理工程师,电工或维护力学,等等)。
创建时间、程序和任何其他步骤相互隔离,其余的劳动力来减少风险敞口。
加强交叉训练,如果可以用可接受的距离,准备更多的缺席。
增加的频率和深度消毒工作,让员工看到它发生在加强消毒行为和在工作场所的安全产生信心。
多次打破房间打扫了一整天;也许每次午饭后。
整个设施和对员工进行培训,提供卫生湿巾使用它们不断清洁个性化的表面。